[„Кожена втора генерација“ Ган Пинкин и неговото студио за крзно]-Улица Лангсија-Њуз нет на Јујао

Мрежа за вести на Јујао (репортер на клиентот на Јао Жи, Жу Конгу) Гламурозните сидра со крзно имаат безброј тешкотии и напори зад себе.Уште повеќе за пофалба од ова е новата генерација крзнени луѓе, иновативниот дух и способноста за учење на претприемачите.Тие не само што ги наследуваат убавите традиции на постарите генерации на претприемачи кои трпат тешкотии и трпат напорна работа, туку и се во чекор со времето за да ги искористат предностите на иновациите во дизајнот и маркетинг иновациите.експресен воз-
„Јас не сум „богата втора генерација“, туку стандардна „втора генерација на кожа“... Патем, нашето крзно ја има положено сертификацијата за системот за квалитет ISO9001 и го доби „Кинеското лого на кожа бренд“ од Кинеската асоцијација за крзно.Кога купувате, ве молиме побарајте ја заштитната марка „Зу Аман“…“
Ова е сувиот Пинкин „Кожена втора генерација“ од Yuyao Qinchen Clothing Co., Ltd. лоциран во селото Јанѓија, улицата Лангсија, што продава облека од крзно во студиото во живо на фабриката.Од тестот за „пренос во живо“ на водата во 2018 година до денес, Кјан Пинчин од „паника“ на почетокот премина во „уверен“ во моментот.Вештините за пренос во живо се зголемуваат со зголемувањето на обемот на транспортирана стока.Процентот на вкупниот обем на продажба на преносот во живо Почетните 30% постојано се зголемуваат на 70%.
Во Лангсија, има повеќе од 25.000 луѓе како Киан Пингчин секој ден, и тие почнуваат да брзаат низ индустријата за крзно.По повеќе од 40 години развој во две генерации, крзнената облека сега стана една од важните карактеристични индустрии на Лангсија., Обемот на тргување со облека од крзно Лангланг сочинува една седмина од светот, станувајќи најголемиот професионален трговски центар за облека од крзно од визон во Кина.
„Закачете го ова“, татко ми е брат на Ган Јифенг, претседател на Стопанската комора за крзно Лангксиа.Нашето производство на облека од крзно е главно под влијание и поттикнато од нашиот вујко.”
Ган Пинкин рече дека ако се бара изворот, „семето“ на индустријата за крзно е засадено од членовите на кланот Ган, Ган Рулијанг.
Во октомври 1979 година, Ган Рулијанг, кој заминал во Хонг Конг за бизнис од Шангај во неговите рани години, се вратил во родниот град Ксиган село и решил да изгради фабрика за крзно во селото за да го врати Сангзи.Qian Ruliang инвестираше во изградба на работилници, купи опрема и суровини, а Xigan Village учествуваше во формирањето на земјиште и работна сила како инвестиција.На почетокот на основањето на фабриката, Киан Рулијанг назначил мајстор од Хонг Конг да ги учи селаните на вештините во фабриката.По повеќе од една година учење и обука, овие селани станаа столбот на фабриката за крзно Ксиган.Меѓу нив е и вујкото на Кјан Пингчин, актуелниот претседател на Стопанската комора за крзно Јујао, Кјан Јифенг.
Продажбата на производите е добра, а бројот на работници во фабриката за крзно постепено се зголемува, најмногу 280. Откако овие генерации фармери кои живееле на земјоделство станале работници во фабриките за крзно, нивниот семеен приход генерално се зголемил.
Подоцна, колективните претпријатија за облека за крзно постепено исчезнаа, а работниците одеа дома еден по друг за да основаат свои претпријатија за облека за крзно.Под активно водство и поддршка на локалната власт, такви флексибилни индивидуални претпријатија за облека за крзно се појавија во Лангсија.„Г-ѓа.Крзното од брендот Mengsha“ создадено од Yuyao Leicester Fur Factory основана од Qian Yifeng стана репер во индустријата.
Со поддршка и водство на неговиот вујко Киан Јифенг, родителите на Киан Пингчин направија повеќе од 900 крзнени облеки кога првпат се вклучија во трговијата во 2005 година, и тие беа во основа распродадени.Во следната година тие произведоа и продадоа повеќе од 2.000 крзнени парчиња облека.
Токму кога бизнисот со крзно на родителите на Киан Пинчин напредуваше непречено, тие киваа на меѓународниот аукциски пазар за крзно во Данска, што ја направи индустријата за крзно во Лангсија „настинка“.
На крајот на 2006 година, таткото на Ган Пинкин купил повеќе од 10.000 кожи од визон за да резервира суровини за следната година.Неочекувано, оваа серија крзна сè уште нема произведено костум со крзно.На почетокот на 2007 година, меѓународните цени на крзното од визон покажаа надолен тренд на „карпа“, при што секоја кожа падна за дури 200 јуани.Затоа, некои компании за преработка на крзно „не можат да си дозволат да бидат болни“..
Во 2008 година, 21-годишниот Ган Пинкин се откажа од универзитетските студии и се врати во фабриката за преработка на крзно на неговите родители за да го сподели притисокот за неговите родители.
„Подоцна, бевме многу претпазливи околу правењето кожи.Одевме на аукции неколку пати годишно.Претпочитаме луѓето да работат повеќе, да купуваат малку и да прават малку“.Ган Пинкин рече, врз основа на одржување на релативно стабилно снабдување со суровини, до 2010 година, производството на компанијата достигна „плафон“, достигнувајќи повеќе од 12.000 парчиња.
„Овој рекорд никогаш досега не бил соборен од врсниците“.Ган Пинчин рече дека за да го сварат резултатот, тие изнајмиле продавници во Лангсија за големопродажба и продажба на крзно, но изнајмиле и продавници низ целата земја за малопродажба на крзно.Тие отворија најмногу 13 продавници.
Субјективните и објективните фактори се надредени, а нивото на потрошувачка се зголемува од година во година, индустријата за крзно Лангсија е како „снежна топка“.Сепак, се чини дека меѓусебната имитација на стилови и дизајни стана тежок јазол за оваа карактеристична блок-економија.Поради сличните стилови, материјали и изработка, компаниите за крзно мора да се борат лично, а ценовните војни се насекаде.
Во 2013 година, Ган Пинчон, кој ја презеде диригентската палка од своите родители, најпрво одлучи да ги елиминира сите стари модели и секоја година многу инвестираше во развојот на нови модели.Со соработка со дизајнерскиот тим и дизајнерското студио, крзното се одржуваше топло.Премин кон „мода“, од „облека“ во „мода“.
„Меѓутоа, на почетокот на иновацијата, родителите имаат голема толеранција.Сметаат дека стилот треба да оди по стабилен пат, дури и да има заостаток, не може да се продаде оваа година, а потоа да се продаде следната година.Ако не може да се продаде следната година, може да се продаде следната година.Минк Ган Пинкин рече дека го разбира макотрпниот напор на неговите родители „да бараат стабилност“.На крајот на краиштата, започнувањето бизнис е многу тешко и има лекции од минатото.Родителите се грижат за иновациите и ризичното напредување.
„Може да се направат стари стилови, но конкуренцијата на пазарот е премногу жестока, а профитот е многу мал.Покрај тоа, старите стилови се спротивни на брендот на компанијата и позиционирањето на пазарот“.Кјан Пинчин рече: „Пост-80-тите и пост-90-тите припаѓаат на новите групи на потрошувачи.Дополнително, за старите клиенти на трговците на големо, кога ќе добијат нова облека, има голем профит и тие можат да ја поттикнат продажбата на старите стилови“.
Откако постојано трчаше со неговите родители, иновацијата „Qiu“ стана заедничка акција на семејството.Покрај соработката со познати тимови за дизајнирање на крзно во Кина, сувите мајки кои се родени во кројачи често се појавуваат на „пазарот на линг“ на професионалниот пазар за крзно во Гуангдонг и продолжуваат да ги интегрираат производите на компанијата со дизајнерските концепти на високо крај на меѓународните брендови за крзно.
„Сепак, развојот на нов производ е исто така „меч со две острици“.Киан Пинчин рече дека во периодот од 2013 до 2015 година, некои од производите што ги развиле биле премногу напредни и морале да се справат со нив со загуба.Направете до три парчиња облека за селективно да ги контролирате трошоците.”
„Денес, компанијата треба да лансира најмалку 500 нови стилови секоја година.Ако годишното производство е 5.000 парчиња, еден стил е само 10 парчиња облека.Ова е повеќе свежо за потрошувачите“.Qian Pinqin рече: „Претходниот Стиловите се продаваат две до три години, но сега десетици стилови се продаваат само за еден месец.
Едногласно, преку брзиот развој на Интернет, продажбата на облека стана популарна на платформите за е-трговија, додека крзната што припаѓа на категоријата облека сè уште го следи традиционалниот модел на големо.
„Во 2017 година, Ган Пинкин и неговата сопруга Чен Џингинг, со која се сретнаа продажбите, го погодија тоа.Тие повлекоа количка со крзнена облека и побараа од пријателите кои продаваат други категории на облека да се емитуваат во живо „да го пробаат“.
„Ова го прави младиот пар многу возбуден.Кога ги замолија своите пријатели да остават распоред за пренос во живо на облека со крзно, тие беа учтиво одбиени од другата страна“.„Еден стил, повеќе од десет продадени парчиња за една вечер, далеку ги надмина очекувањата!
Во 2018 година, Qian Pinqin аплицираше во компанијата за корпоративна продавница, лансираше сопствена онлајн продавница и постави студио за пренос во живо во фабриката.
„Продажбата во живо може да изгледа едноставна, но всушност тоа е високо професионална техничка активност.Тоа е комплетен синџир на е-трговија.Предниот дел вклучува низа подготовки како што се склопување на производи, селекција, уметност, пишување копии итн., а во процесот има и светла., Звучни ефекти, интеракција, контрола на терен и други детали, како и пакување, испорака, пост-продажба и така натаму“.Чиан Пингчин рече, колку и да е тешко, тие се решени да учат и истражуваат од нула.
Двојката Кијан Пинќин и роднина, вкупно три лица наизменично глумат сидра.Иако имаат малку фанови, тие сепак емитуваат во живо од 10 до 20 часот, со целосна самодоверба и континуирани 10 часа.
„Постојано стоење во високи потпетици, шетање наоколу, разговор, постојано облекување и соблекување тешка крзнена облека, тоа е одличен тест за физичка сила и глас“.Чен Џингинг рече дека за време на преносот во живо, водителот треба постојано да го базира барањето на фановите да пробаат различни стилови на облека и да дава детален вовед во ткаенината, изработката, големината и другите информации и да одговара на прашања.Освен вода за пиење и одење во тоалет, тој периодов не ја напушта камерата.
Полека, навивачите пораснаа од еден број на десетици и стотици.До 12-ти ден конечно го продадоа првото крзно.Овој ден е 12 август 2018 година.
Сепак, фустанот беше брзо вратен.Се испостави дека јаката на продадената облека била малку обезбојана, а персоналот не ја проверил внимателно пред да ја испрати.
„Потоа, Ган Пинкин заклучи: „Иако се обидував да продавам во живо, оригиналниот модел на продажба на големо остана ист.„Подоцна, Ган Пинкин заклучи: „Групната продажба е релативно дозволена, а трговците на големо обично не обрнуваат внимание на овие детали.Право е крајниот потрошувач, тие ќе обрнат повеќе внимание на деталите, што бара од нас построго да ги контролираме деталите.”
Два дена подоцна, Qianpinqin ја доби првата валидна нарачка во вистинска смисла.Досега сите се сеќаваат на името на купувачот, стилот и бојата на нарачката.Тој месец, Qian Pinqin продаде околу 30 крзнени алишта во живо.Пред пролетниот фестивал во 2019 година, компанијата ќе продаде повеќе од 1.000 крзнени алишта во живо.
Преку директен пренос, најновите крзнени облеки произведени од фабриката ќе се сретнат со илјадници обожаватели низ целата земја.Обемот на продажба за една недела е повеќе од оној на некои офлајн продавници за една година.- изјави Кијан Пинќин.Поради ова, компанијата ги откажа сите офлајн продавници за малопродажба лоцирани на други места, и моментално го задржува само China Fur City.1 физичка продавница на големо.
Во моментов, тимот за директен пренос на компанијата брои вкупно 10 луѓе.Отвори 3 соби за пренос во живо на Taobao Live, што привлече 140.000 фанови.Во исто време, 60 домаќинства за преработка на крзно во околината нарачаа сув Пинкин за продажба во живо.Минатата година компанијата продаде повеќе од 6.000 крзнени алишта, од кои онлајн продажбата изнесува две третини.
Од 1979 година, кога мудриот кадар на округот Рулианг засади „семе“ во неговиот роден град, Лангсија, кој е далеку од изворот на суровини за индустријата за крзно, а не од пазарот за потрошувачка на облека за крзно, се пресели од основната економија во модерната индустриска развој.Семејната работилница беше интегрирана на професионалниот пазар, реализирајќи го скокот напред од индивидуалната работилница до улицата со крзно до градот со крзно во Кина, станувајќи најголема база за преработка и производство на крзно од визон во земјата, а продажбата на облека од крзно изнесува една четвртина на земјата.Една седмина од тоа.
Со цел да се промовира развојот на индустријата, улицата Лангсија секоја година одржува саеми за крзно, фестивали за облека за крзно, саеми за крзно и други активности.Во исто време, користењето и ревитализацијата на индустриската платформа China Fur City, преку стимулации за проширување на синџирот на индустријата за крзно, подобрување на нивото на истражување и развој и дизајн на облека за крзно, постепено реализирање тимови за креативен дизајн на модата од високата класа дома и во странство, зголемување на брзина на развој на брендовите од индустријата за крзно и проширување на целиот синџир на модната индустрија.Забрзување на трансформацијата и развојот на индустријата за крзно кон мода и мода.Водете ги самовработените бизниси со крзно да се надградат до претпријатија, претпријатијата да се прошират до размер и постојано да ги подобруваат размерите, ефикасноста и влијанието на индустријата за крзно.
Во моментов, префектурата Лангсија има претпријатија за производство на крзно во 1580 година, а повеќе од 25.000 луѓе се вработени.Минатата година, овие компании преработија 7,5 милиони кожи од визон и продадоа приближно 700.000 крзнени облеки годишно, достигнувајќи 4 милијарди американски долари.
Денес, China Fur City е признат од страна на кинеската трговска федерација како „професионален пазар за облека за крзно од Кина визон“, како и „Пазари на стоки со вредност од 50 најдобри брендови во Кина“, „Топ 100 пазари на стоки во Кина“, „Кина одлични демонстративни пазари“. “ и „Национален пазар за демонстрација на кредити“…


Време на објавување: 22-10-2020 година